Independent growth company
Alicante · Madrid · Wherever
Strategy / Technology / Intelligence
Designed for measurable growth
Diseñamos y operamos sistemas de crecimiento que conectan estrategia, adquisición, datos, automatización e inteligencia artificial.
Descubre BRYO
No somos un proveedor al otro lado de la mesa. Entramos en el negocio, unimos las piezas y construimos la infraestructura que convierte ambición en crecimiento.
Tres perfiles complementarios. Una forma de trabajar nacida dentro de una de las compañías digitales españolas con mayor expansión internacional.
Operations, Projects & Technology
Ingeniero de Telecomunicación. Se mueve bien en el caos y convierte lo complejo en sistemas que funcionan. Perfil multidisciplinar, metódico y orientado a grandes retos.
Ex COO de Hawkers · Operaciones internacionales, tecnología, proyectos, equipos y procesos.
Partnerships & Brand Experience
Creador de conexiones e ideas. Diseña acciones que acercan marcas y audiencias mediante experiencias auténticas, campañas innovadoras y alianzas con valor.
Ex Director de Marketing Offline y Colaboraciones de Hawkers · +50 colaboraciones con marcas y +100 acuerdos con prescriptores.
Growth, Performance & Brand
Ingeniero. Disciplina, foco y cero humo. Trabaja en el punto donde el performance factura, el producto resulta deseable y el relato se propaga.
Ex Director de Marketing de Hawkers · +4M clientes, +9M unidades vendidas y +9M seguidores.
Diseño del sistema de crecimiento: propuesta, funnel, experimentación, unit economics, medición y ritmo operativo.
Visibilidad para buscadores y modelos generativos: arquitectura, contenido, autoridad, entidades y ventaja técnica.
Agentes especializados que investigan, asisten, clasifican y ejecutan tareas dentro de procesos comerciales reales.
Una fuente de verdad para convertir demanda en ingresos: diseño, implantación, scoring, lifecycle y reporting.
Estrategia, ejecución y optimización del motor de demanda, con foco en rentabilidad y calidad de adquisición.
Workflows que conectan marketing, ventas y operaciones para reducir fricción y liberar capacidad del equipo.
Resultados, marca y ejecución conectados en un mismo sistema. Trabajo actual de BRYO y experiencia previa del equipo fundador, presentada con claridad.
Reducción de CPA en campañas multicanal.
Incremento de retorno publicitario.
Generación de leads triplicada en seis meses.
Crecimiento eCommerce en menos de un trimestre.
Siete historias distintas y una misma obsesión: convertir atención en valor de negocio.
Construcción desde dentro de una de las marcas digitales españolas de mayor expansión internacional: crecimiento, performance, operaciones y comunidad trabajando al mismo ritmo.
Accesorios personalizables diseñados alrededor de recuerdos y experiencias.
Marca de relojes creada, posicionada y escalada por el equipo.
Acciones capaces de sacar la marca de la pantalla y convertirla en experiencia: concepto, partners, producción y amplificación para generar recuerdo cultural.
Activaciones y relaciones de influencia alrededor de uno de los iconos más reconocibles del mundo, conectando marca, audiencia y relevancia global.
Aceleración integral del canal online, conectando eCommerce, performance, conversión y operación para convertir lo digital en una línea de negocio relevante.
Una arquitectura de crecimiento para un proyecto inmobiliario premium: posicionamiento, captación, CRM, automatización y seguimiento comercial bajo una única lógica.
Ideas, activaciones y alianzas desarrolladas por el equipo a lo largo de su trayectoria profesional.
Talento global conectado con marcas, producto y cultura a través de colaboraciones desarrolladas durante la trayectoria del equipo.
Porta de Mar se presenta como trabajo de BRYO. Bratleboro y ROOTLESS son marcas construidas por miembros del equipo. Hawkers, Pull&Bear, Messi, Grupo Disber, la matriz de colaboraciones y los embajadores corresponden a la trayectoria profesional previa de sus fundadores; no se presentan como clientes contratados por BRYO. Las cifras se muestran como referencias de esa experiencia.
Un proceso exigente y transparente para pasar del diagnóstico a una ventaja operativa que mejora con el tiempo.
Negocio, cliente, datos, canales, equipo y fricciones. Antes de proponer, construimos una lectura común.
Priorizamos palancas y dibujamos la arquitectura que conectará demanda, conversión y operación.
Implementamos, lanzamos y documentamos. El sistema vive dentro de la realidad del negocio.
Medimos, iteramos y reinvertimos lo aprendido para que cada ciclo aumente la ventaja del siguiente.